Проекты:

Экономическое обоснование работы нефтепровода Одесса - Броды
2003 - 2004 гг.

Компания "Энерджи Солюшнз" выиграла тендер, который проводился Министерством топлива и энергетики Украины с целью завершения экономического исследования нефтепровода "Одесса - Броды". Строительство нефтепровода было окончено в 2001 году, и изначально он сооружался для транспортировки нефти из стран каспийского региона в Западную Европу. Жизненно важное звено, особенно если принять во внимание увеличение объёмов

eng
рус
 

транспортных перевозок через Босфор в Турцию. Однако, несмотря на то, что уже был готов к эксплуатации, компании, действующие в Каспийском регионе, не проявляли к нему серьезного интереса, поскольку предполагалось, что нефтепровод будет продлеваться до Плоцка (Польша) для реализации его полного потенциала на рынке нефти.

В июне 2003 года компания "ТНК - БП" обратилась к украинскому правительству с предложением реверсного использования нефтепровода и транспортировки российской нефти в регион Чёрного моря. Это вызвало дискуссию между всеми уровнями компании "Укртранснафта" и правительством. С компанией "Энерджи Солюшнз" был заключен контракт, поскольку она была признана действительно независимым консультантом, а результаты нашей деятельности в прошлом и наш опыт - отвечающими интересам правительства, и главным образом Министерства топлива и энергетики. Кроме того, офис нашей компании, расположенный в Киеве, обеспечивал легкое и быстрое взаимодействие всех учасников проекта. Хотя члены команды находились в Лондоне и Соединенных Штатах, проектом и командой сотрудников руководил господин Д. Сирс на протяжении всего периода осуществления проекта.

В заключение отчета он был принят на рассмотрение Министерством топлива и энергетики, руководством компании "Укртранснафта", Кабинетом Министров (который использовал отчет в ходе принятия решения по поводу направления работы нефтепровода "Одесса - Броды" в будущем) и Премьер-министром Украины.

Отчет также был также предоставлен правительству Соединенных Штатов, Государственному департаменту США и Региональному Секретарю Европейского союза. Несмотря на то, что проект был завершен, господин Сирс и местный офис компании "IBS" будет и в дальнейшем поддерживать отношения с Министерством при необходимости решения вопросов в будущем, а также в процессе своей дальнейшей деятельности.

Компания "Интернешнл Бизнес Солюшнз":
2001 - Сегодняшний день

Компания "Энерджи Солюшнз" основала украинское дочернее предприятие "Интернешнл Бизнес Солюшнз". Штат компании "АйБиЭс" полностью состоит из украинских сотрудников, и его задачей является оказание cодействия проектам по предоставлению консалтинговых услуг в сфере энергетики, бизнеса, экспорту товаров и рекламной продукции через компанию "LOGO-BTL". Компания "АйБиЭс" является членом Американской Торговой палаты на протяжении уже 4 лет и принимает активное участие в общественных начинаниях в Украине.

ООО "Энерджи Солюшнз "

2000 год Досрочно уйдя в отставку из "Southern California Edison" ("SCE"), которая является второй по величине электроэнергетической компанией энергосистемы общего пользования в США, Девид Сирс начал формировать компанию "ES LLC" как американскую консалтинговую компанию в сфере топлива и энергетики, основанную в Kиеве, Украина. "Энерджи Солюшнз" получила официальное свидетельство от Государственного департамента Соединенных Штатов и была легализована Правительством Украины в 2001 году. Компания была также зарегистрирована Министерством иностранных дел Украины.


Ведущий инженер-технолог по чрезвычайным ситуациям в Агентстве международного развития США (USAID), ответственный за решение проблемы программного обеспечения, связанной с изменением числовых форматов
2000 год

Девид Сирс участвовал в руководстве командой профессионалов по контракту, заключенному с Агентством международного развития США с целью исследования проблем программного обеспечения, связанных с изменением числовых форматов в 2000 году, в Армении, Грузии и Украинe. Была посталена задача исследовать состояние дел в решении проблем программного обеспечения, связанных с изменением числовых форматов в 2000 году, в каждой из указанных стран и предоставить отчет послам Соединенных Штатов. Результаты этой оценки должны были также использоваться с целью определения сфер оказания возможной помощи для улучшения ситуации с инфраструктурой электро-топливных станций. Этот отчёт показал, что вопреки тревогам, возникшим по данному вопросу на международном уровне, ситуация в этих странах соответствовала существующим международным требованиям, и было замечено немного проблем. Команда оказывала помощь Министерству энергетики Украины, Министерству чрезвычайных ситуаций Украины и Министерству информации Украины, информируя общественность и политические организации по данному вопросу, проводя пресс-конференции, а также встречи на уровне посольств.

Ведущий инженер-технолог по чрезвычайным ситуациям в отделе электроснабжения компании "SCE" , ответственный за решение проблемы программного обеспечения, связанной с изменением числовых форматов
2000 год

Девид Сирс работал в команде со сложной структурой, которая иссследовала влияние проблемы программного обеспечения, связанной с изменением числовых форматов в 2000 году, на всех электростанциях, включая также электростанции, переданные в частную собственность, сотрудничая в качестве непосредственного консультанта с такими компаниями как "Thermo-electron", "Reliant Energy - Houston Texas", "AES", "Lockheed Palmdale" и с Министерством энергетики США. Девид Сирс предоставил технико-экономическое обоснование и планы действий в чрезвычайных ситуациях для 25 электростанций.

Семинары по вопросам разработки технологических процессов, а также по вопросам затрат на обеспечение качества (электростанция в Мохаве):
1999 год


Девид Сирс работал вместе с местными органами управления и рабочими над повышением экономической эффективности на рабочих местах каждого их них; внёс изменения в существующие процессы, которые были излишними и не своевременными; исследовал взаимосвязанные вопросы, возникающие в процессе взаимодействия между отделами, в ходе которого задержка приводила к снижению дохода.

"Соулер 2" : совместный проект компании "SCE" и Министерства энергетики Соединенных Штатов (электростанция "Соулер 2"):
1998 год

Девид Сирс работал над разработкой необходимой документации и процедуры, которые требовались для того, чтобы перевести данную электростанцию в статус коммерческой; помогал местным органам управления, а также органам технического надзора обеспечивать эексплуатацию станции в соответствие с существующими нормами.


Продажа 13-и электростанций компании "Саузерн Калифорния Эдисон":
1998 год

Девид Сирс выступал в качестве посредника между компанией "Саузерн Калифорния Эдисон" и новыми владельцами этих электростанций, способствуя достижению соглашения между "SCE" и новыми владельцами, а также решая вопросы, связанные с заключением контракта и расчетами расходов; также решал вопросы назначения работников на должности, перевода сотрудников для работы на других станциях, планирование снижения затрат для взаимной выгоды.


Отмена государственного регулирования в энергетической сфере на электростанициях штата Калифорния
1997-1999 гг.

Девид Сирс входил в состав оперативной группы, которая обеспечивала взаимодействие между организациями "Оператор Автономной Системы" (англ. "ISO", укр. "ОАС") и "Независимый Обмен Мощностью" (англ. "IPX", укр. "НОМ"), определяла критические проблемы в связи с новым способом регулирования, а также размеры тарифов, устанавливаемых для электростанций; составлял руководства по обслуживанию, содержащие письменные предписания, а также инструктировал инспекторов и операторов управления относительно важных изменений, осуществляемых на их электростанциях.

 
     
Посетите наши веб-сайты:  www.ibsukraine.com; www.logo.com.ua