| |
транспортных перевозок через Босфор
в Турцию. Однако, несмотря на то, что уже был готов к эксплуатации,
компании, действующие в Каспийском регионе, не проявляли к нему
серьезного интереса, поскольку предполагалось, что нефтепровод будет
продлеваться до Плоцка (Польша) для реализации его полного потенциала
на рынке нефти.
В июне 2003 года компания "ТНК
- БП" обратилась к украинскому правительству с предложением реверсного
использования нефтепровода и транспортировки российской нефти в
регион Чёрного моря. Это вызвало дискуссию между всеми уровнями
компании "Укртранснафта" и правительством. С компанией "Энерджи
Солюшнз" был заключен контракт, поскольку она была признана действительно
независимым консультантом, а результаты нашей деятельности в прошлом
и наш опыт - отвечающими интересам правительства, и главным образом
Министерства топлива и энергетики. Кроме того, офис нашей компании,
расположенный в Киеве, обеспечивал легкое и быстрое взаимодействие
всех учасников проекта. Хотя члены команды находились в Лондоне
и Соединенных Штатах, проектом и командой сотрудников руководил
господин Д. Сирс на протяжении всего периода осуществления проекта.
В заключение отчета он был принят на рассмотрение
Министерством топлива и энергетики, руководством компании "Укртранснафта",
Кабинетом Министров (который использовал отчет в ходе принятия решения
по поводу направления работы нефтепровода "Одесса - Броды" в будущем)
и Премьер-министром Украины.
Отчет также был также предоставлен правительству
Соединенных Штатов, Государственному департаменту США и Региональному
Секретарю Европейского союза. Несмотря на то, что проект был завершен,
господин Сирс и местный офис компании "IBS" будет и в дальнейшем
поддерживать отношения с Министерством при необходимости решения
вопросов в будущем, а также в процессе своей дальнейшей деятельности.
Компания "Энерджи Солюшнз" основала
украинское дочернее предприятие "Интернешнл Бизнес Солюшнз". Штат
компании "АйБиЭс" полностью состоит из украинских сотрудников, и
его задачей является оказание cодействия проектам по предоставлению
консалтинговых услуг в сфере энергетики, бизнеса, экспорту товаров
и рекламной продукции через компанию "LOGO-BTL". Компания "АйБиЭс"
является членом Американской Торговой палаты на протяжении уже 4
лет и принимает активное участие в общественных начинаниях в Украине.
2000 год Досрочно уйдя в отставку
из "Southern California Edison" ("SCE"), которая является второй
по величине электроэнергетической компанией энергосистемы общего
пользования в США, Девид Сирс начал формировать компанию "ES LLC"
как американскую консалтинговую компанию в сфере топлива и энергетики,
основанную в Kиеве, Украина. "Энерджи Солюшнз" получила официальное
свидетельство от Государственного департамента Соединенных Штатов
и была легализована Правительством Украины в 2001 году. Компания
была также зарегистрирована Министерством иностранных дел Украины.
Девид Сирс участвовал в руководстве
командой профессионалов по контракту, заключенному с Агентством
международного развития США с целью исследования проблем программного
обеспечения, связанных с изменением числовых форматов в 2000 году,
в Армении, Грузии и Украинe. Была посталена задача исследовать состояние
дел в решении проблем программного обеспечения, связанных с изменением
числовых форматов в 2000 году, в каждой из указанных стран и предоставить
отчет послам Соединенных Штатов. Результаты этой оценки должны были
также использоваться с целью определения сфер оказания возможной
помощи для улучшения ситуации с инфраструктурой электро-топливных
станций. Этот отчёт показал, что вопреки тревогам, возникшим по
данному вопросу на международном уровне, ситуация в этих странах
соответствовала существующим международным требованиям, и было замечено
немного проблем. Команда оказывала помощь Министерству энергетики
Украины, Министерству чрезвычайных ситуаций Украины и Министерству
информации Украины, информируя общественность и политические организации
по данному вопросу, проводя пресс-конференции, а также встречи на
уровне посольств.
Девид Сирс работал в команде со сложной структурой, которая
иссследовала влияние проблемы программного обеспечения, связанной
с изменением числовых форматов в 2000 году, на всех электростанциях,
включая также электростанции, переданные в частную собственность,
сотрудничая в качестве непосредственного консультанта с такими компаниями
как "Thermo-electron", "Reliant Energy - Houston Texas", "AES",
"Lockheed Palmdale" и с Министерством энергетики США. Девид Сирс
предоставил технико-экономическое обоснование и планы действий в
чрезвычайных ситуациях для 25 электростанций.
Девид Сирс работал вместе с местными
органами управления и рабочими над повышением экономической эффективности
на рабочих местах каждого их них; внёс изменения в существующие
процессы, которые были излишними и не своевременными; исследовал
взаимосвязанные вопросы, возникающие в процессе взаимодействия между
отделами, в ходе которого задержка приводила к снижению дохода.
Девид Сирс работал над разработкой
необходимой документации и процедуры, которые требовались для того,
чтобы перевести данную электростанцию в статус коммерческой; помогал
местным органам управления, а также органам технического надзора
обеспечивать эексплуатацию станции в соответствие с существующими
нормами.
Девид Сирс выступал в качестве посредника между компанией "Саузерн
Калифорния Эдисон" и новыми владельцами этих электростанций,
способствуя достижению соглашения между "SCE" и новыми
владельцами, а также решая вопросы, связанные с заключением контракта
и расчетами расходов; также решал вопросы назначения работников
на должности, перевода сотрудников для работы на других станциях,
планирование снижения затрат для взаимной выгоды.
Девид Сирс входил в состав оперативной группы, которая обеспечивала
взаимодействие между организациями "Оператор Автономной Системы"
(англ. "ISO", укр. "ОАС") и "Независимый Обмен Мощностью" (англ.
"IPX", укр. "НОМ"), определяла критические проблемы в связи с новым
способом регулирования, а также размеры тарифов, устанавливаемых
для электростанций; составлял руководства по обслуживанию, содержащие
письменные предписания, а также инструктировал инспекторов и операторов
управления относительно важных изменений, осуществляемых на их электростанциях.
|
|